第1103章 我这脑瓜子就嗡的一下子

  反过来讲，这也恰恰证明了奉城一机厂在人才培养、储备和工业管理上的缺失和漏洞。

  这是致命的伤害，所以明眼人很能轻易地看得出一机厂千疮百孔、疾病缠身的状况。

  再简单点讲，技术、人才、设备、管理等等，就是一个企业发展的支柱和基石。

  现在一机厂偏科了，就得补课，把管理和人才这两项补回去。

  可积重难返，人才培养没有个五年十年的，可培养不出来。

  别看毁的时候半年不到，一个月就能把这根柱子毁掉，再想立起来可就千难万难了。

  管理制度比人才培养还难，尤其是一机厂这种情况。

  恶病缠身，用猛药不行，太猛了容易休克和猝死。

  药效轻了不顶事，怎么办？

  刘作栋的想法是，自己的孩子自己舍不得打，那就请个老师打。

  红星厂在大学习变革时总结出了先进的管理经验，并在实践中得到了实验和成功。

  现在只要从红星厂取经，把先进的管理经验复制过来，相信一机厂也能有起死回生的效果。

  尤其是看到红星厂两年要晋级，三年要集团，五年大发展的。

  刘作栋心里想了，他也不要求集团化，也不奢求能晋级，更不敢想红星厂那种大发展。

  他只要一机厂在他的手里，重新回到当初的辉煌时刻，重新回到巅峰时刻就心满意足了。