第197章 联合研发?我的学校,只是一个二本
易看,少点东西。
会议在两天后的下午召开。
小会议室里坐了几方的人。顾总监带着两个手下,设计院来了主创建筑师和一个年轻些的设计师,李建华坐在另一边。
唐晓雨直接切入正题。
她把和周开飞沟通后明确的思路,用更具体、更偏向执行层面的语言重新阐述了一遍。
核心就一点:新建的厂房和办公楼,包括未来厂区的整体视觉,要服务于“内向型的高端化”。不追求醒目张扬,而要营造一种沉静的、专业的、让内行人一看就觉得“有分量、靠得住”的场域感。
“具体来说,”唐晓雨看向设计院的主创建筑师,“我们要的效果,是让一个懂行的客户或者合作伙伴走进来,不用我们多介绍,他通过眼睛看到的、身体感受到的这些东西,就能在心里给我们打一个不低的印象分。”
主创建筑师是个四十多岁的中年男人,在笔记本上快速记着,问了一句:“唐总,这个‘内敛但有分量’的感觉,能不能举个您觉得比较接近的例子?或者,有哪些风格是咱们明确不希望出现的?”
唐晓雨想了一下,说:“我们不希望它看起来像个豪华酒店或者售楼处,它应该更像一家那些专业的高端制造企业。”
顾总监这时候插话了,他是从品牌传播的角度看这个问题:“唐总这个要求,它希望不靠奇特的造型让人记住,而是靠整体的、沉浸式的品质体验来建立信任。”
李建华没怎么说话。
会议开了两个多小时。
大部分时间是设计院和品牌咨询公司在互相提问、确认,偶尔李建华从实用角度补充几句。
唐晓雨大多时候听着,只在某个细节可能违背“内敛、专业、实在”这个大原则时,才开口把话题拉回来。
她清楚自己的角色。她不是设计师,没法告诉对方用哪种石材、玻璃分格多大、空调系统怎么选型。
她的任务是守住周开飞划定的那个“感觉”的边界,确保这些专业人士在发挥创意和专长时,不偏离公司真正想要到达的彼岸。
讨论到后期,一些共识慢慢浮现出来。
建筑风格倾向于现代简约,色彩计划偏向中性、沉稳的调子,点缀少量企业色。景观设计强调整洁和秩序,而非观赏性。
室内设计尤其注重灯光、声学和办公家具的实用性与舒适度,为目标人群创造高效、专注的环境。
“这相当于把品牌建设,做进了每一块砖、每一盏灯、每一张工位里。”顾总监在会议尾声总结时说道,语气里带着点之前没有的兴奋,“虽然和我们常规的传播路径不同,但如果能实现,这种体验式的品牌感知,会非常牢固。这件事很有挑战。”
设计院的主创也表示,回去后会根据今天讨论的方向,先出两到三个概念性方案和效果图,下次会议再深入。
散会时,窗外天色已经暗了。
人陆续离开。唐晓雨收拾好桌上的资料,没有立刻下班。
她穿过安静下来的走廊,朝周开飞的办公室走去,脑子里还在回响着刚才会议中碰撞出的那些具体概念。
事情,正从一种模糊的感觉,朝着可被描绘、可被执行的具象方案推进。
她不知道最终建成的厂区会是什么模样,但她希望,当周开飞某天站在崭新的厂区里,穿过明亮整洁的车间,走进沉稳简约的办公楼时,能从中获得他一直在寻找的那种感觉。
这或许就是她目前能为他做的,把那份关于“安全”与“底气”的内心需求,翻译成砖瓦和灯光,构筑成一个他能安心其中的现实世界。